市自來水有限公司紀委：執行“三式七制” 推進“清廉水務”建設

       加快“清廉水務”建設，自來水公司紀委有效創新監督機制，結合國企生產經營實際，執行“三式七制”，發揮監督保障執行、促進完善發展作用，實現監督質效最大化，為供水事業高質量發展保駕護航。

      “三式”：針對重要廉政風險點，同各黨支部支委開展“交底式”廉政談話，深入分析權力運行“關鍵點”、內部管理“薄弱點”、問題易發“風險點”，幫助建立起廉政風險“負面清單”；對照“負面清單”實施“嵌入式”監督，目前已在報裝接水工程、重大工程項目建設、優化營商環境等領域的重要節點，實現制度、流程以及人員的嵌入；整合基層紀檢資源，按“區域相鄰、職責相近”的原則劃分片區單位，成立聯片組，實行聯合聯動的“聯片式”管理，發揮出1+1>2的優勢。

      “七制”加大監督檢查力度，建立了公司級、聯片級、單位級“三級監督制”，全年開展監督檢查516次，查糾問題136個；開展供水營業管理專項治理，嚴查人為破壞水表、偷盜水47處及私自轉供行為16處，追繳水費27.205萬元，將為企業挽回經濟損失每年64.63萬元。同時為加強紀檢工作的質效，發揮紀檢干部能動性，實行工作“清單銷號制”、成績“月度通報制”，考核“星級評定制”，以及淬煉隊伍的“軍事訓練制”。并為發揮紀檢干部專長，實行紀檢干部“雙軌并行制”，成立了紀檢宣傳專班、創新示范專班、專項檢查專班，與日常的監督執紀工作并行。倡導廉潔過節，實行“廉‘節’提醒”制，每逢節假日都會針對性發布《廉潔過節提醒書》、廉潔過節提醒短信。下一步，公司紀委將加快提速標準化、規范化、精品化、品牌化建設步伐，通過壓實監督責任、督促主體責任、持續加強紀法陣地建設、強化閉環管理，擦亮“廉潔供水品牌”，筑建“清廉水務”大廈。