截止到8月份,公司累計完成售水量5154萬立方米,比去年同期多售水107萬立方米,同比增長2.12%,且8月份售水量突破726萬立方米,創下近兩年來單月售水新高。
為努力實現全年售水量的目標任務,營銷公司把完成售水目標作為全年的中心工作并緊緊圍繞這個中心展開各項工作,克服困難積極采取各項措施努力完成售水量指標。
一是繼續狠抓抄表三率。通過加強審核、錄入關,提高抄表員、審核員、錄入員各審核環節的審核質量,并借助微機系統輔助審核手段,努力提高抄表質量。二是加強水量管理,注重水量分析。每月堅持開好水量分析會議,結合大用戶、新園區、行政監測點等用戶的用水情況,作為重點管理對象,突出用水量管理,重點關注、強化數據分析;每月與大用戶共同進行抄見,現場處理問題,及時上門復核;對部分月用量增減20%以上水量的用戶進行分析查找,集中精力抓好用戶的水量動態分析;及時掌握用戶用水量的增減態勢,逐步形成下月水量預判機制,并加強監復抄工作,確保通過水量分析加強用水計量準確性。三是加強新裝表及時建帳見抄工作,把好驗收及時抄見質量關,通水即建帳,建帳即收費,努力實現應抄盡抄,及時抄見。按月有計劃的安排新裝表的當月抄表工作,及時抄見新裝表用水量,對存在驗收不合格的新裝表采取邊抄見及時上報力求盡快整改的辦法,跟蹤新裝表水量。
為努力實現全年售水量的目標任務,營銷公司把完成售水目標作為全年的中心工作并緊緊圍繞這個中心展開各項工作,克服困難積極采取各項措施努力完成售水量指標。
一是繼續狠抓抄表三率。通過加強審核、錄入關,提高抄表員、審核員、錄入員各審核環節的審核質量,并借助微機系統輔助審核手段,努力提高抄表質量。二是加強水量管理,注重水量分析。每月堅持開好水量分析會議,結合大用戶、新園區、行政監測點等用戶的用水情況,作為重點管理對象,突出用水量管理,重點關注、強化數據分析;每月與大用戶共同進行抄見,現場處理問題,及時上門復核;對部分月用量增減20%以上水量的用戶進行分析查找,集中精力抓好用戶的水量動態分析;及時掌握用戶用水量的增減態勢,逐步形成下月水量預判機制,并加強監復抄工作,確保通過水量分析加強用水計量準確性。三是加強新裝表及時建帳見抄工作,把好驗收及時抄見質量關,通水即建帳,建帳即收費,努力實現應抄盡抄,及時抄見。按月有計劃的安排新裝表的當月抄表工作,及時抄見新裝表用水量,對存在驗收不合格的新裝表采取邊抄見及時上報力求盡快整改的辦法,跟蹤新裝表水量。
馮瓊
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