加強制度建設 規范內部管理

    為鞏固和深化黨的群眾路線教育實踐活動成果和企業自身發展的需要，公司決定在全公司范圍內深入開展“制度建設執行年”活動。
    2月9日上午，公司召開動員會，對活動進行安排部署。本次活動將緊緊圍繞公司“安全、優質、低耗”的工作中心，以規范供水行為、提升供水形象為重點，通過制度建設與執行，促進各項工作?；顒臃譃閯訂T部署、制度清理、建章立制、制度匯編、執行檢查、總結表彰六個階段；成立由公司黨委書記任組長、總經理任常務副組長的活動領導機構，同時根據制度所涵蓋的不同內容設立黨群工作、生產技術、經營服務、工程建設、物供和后勤保障、綜合管理六個制度建設專項小組，由各分管副總經理任專項小組組長?；顒訉⒂靡荒甑臅r間，對現有制度進行全面清理，通過新建、修訂、廢止一批制度，形成科學、管用的制度體系，進一步增強制度執行效力，切實做到用制度管人、按制度辦事，將權力關進制度的“籠子”。
    此外，公司還將此次活動的重點放在制度落實和執行上，要求全體職工，特別是領導干部要加強對制度的學習，用上網、上墻等形式做好制度信息公開，要求職能科室每季度至少對制度執行情況進行檢查;建立問責機制，嚴查違反制度行為的人和事，從而促進公司各項制度的有效落實，著力提升制度執行力。實現公司各項工作管理的制度化、規范化、程序化，提高公司決策水平、管理水平。
    在“制度建設執行年”活動動員會上，公司黨委書記余曦對活動實施方案進行了解釋?？偨浝韯⒆涌√岢隽巳c要求：一是上下聯動，基層單位在公司制度的基礎上修訂內部的各項制度和操作規程；二是制訂制度時不能照抄照搬，根據實際情況來制定，使制度具有操作性；三是全體職工要認識“制度建設是基礎，制度執行是關鍵，取得成效是目的”的意義。